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【優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理】叢曉芳:十載芳華 兢兢業(yè)業(yè)

        2005年7月17日,是叢曉芳加入燕喜堂這個(gè)大家庭的日子。14年的時(shí)間里,從員工到店長(zhǎng),再到區(qū)域經(jīng)理。在她擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理一職時(shí),曾獲評(píng)優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理、所在區(qū)域曾獲評(píng)優(yōu)秀區(qū)域。
        2019年,叢曉芳擔(dān)任燕喜堂威海六區(qū)的區(qū)域經(jīng)理,一年的時(shí)間里,她帶領(lǐng)區(qū)域所有店長(zhǎng)和員工超額完成區(qū)域全年的各項(xiàng)考核指標(biāo)——銷售額完成率100.74%、毛利額完成率100.84%;區(qū)域考核毛利率33.67%,實(shí)際毛利率達(dá)到33.71%;20家可比門店同比提升208萬;人資考評(píng)區(qū)域經(jīng)理綜合排名第一名。
        勤懇務(wù)實(shí) 兢兢業(yè)業(yè)
        叢曉芳每個(gè)月都會(huì)按照運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)管理指標(biāo)對(duì)門店員工行為規(guī)范、儀容儀表、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)于不合格的情況及時(shí)給予指導(dǎo)處理;組織和協(xié)助門店進(jìn)行單店活動(dòng),為區(qū)域整體促銷活動(dòng)或者會(huì)銷提供支持和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);按照會(huì)員部的要求督促門店做好微會(huì)員的轉(zhuǎn)化工作和新卡的開發(fā)工作;監(jiān)督門店合理排班,呼吁區(qū)域全體員工做好新員工的招募工作,為區(qū)域做好人才的儲(chǔ)備工作,一年的時(shí)間里她共為燕喜堂培養(yǎng)了6名優(yōu)秀的店長(zhǎng)。
        改進(jìn)工作方式 提高工作能力
        叢曉芳認(rèn)為,區(qū)域經(jīng)理就是門店與公司之間的紐帶,可以為公司與門店之間的工作推進(jìn)起到關(guān)鍵的協(xié)調(diào)作用。叢曉芳在2019年拿出了更多的精力幫助門店發(fā)現(xiàn)問題、解決困難,努力成為門店的強(qiáng)大后盾,為店長(zhǎng)排憂解難,成功打造了一支極具凝聚力的“向日葵”團(tuán)隊(duì)。
        優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是成功的基礎(chǔ),2019年燕喜堂威海六區(qū)的成績(jī)離不開叢曉芳打造的“向日葵”團(tuán)隊(duì)。區(qū)域所有人朝著共同的目標(biāo)一起努力,大大提高了區(qū)域的執(zhí)行力、積極性、創(chuàng)造性。
        在成為區(qū)域經(jīng)理的這5年里,叢曉芳不斷成長(zhǎng),成績(jī)斐然。在2019年,更是再次獲得優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理的榮譽(yù)稱號(hào)。相信在未來的日子里,叢曉芳會(huì)繼續(xù)帶領(lǐng)區(qū)域完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理指標(biāo);繼續(xù)對(duì)區(qū)域員工給予指導(dǎo)、培訓(xùn),為燕喜堂培養(yǎng)人才。期待2020年她為燕喜堂帶來新的精彩!

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【優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理】叢曉芳:十載芳華 兢兢業(yè)業(yè)

2020-01-06

        2005年7月17日,是叢曉芳加入燕喜堂這個(gè)大家庭的日子。14年的時(shí)間里,從員工到店長(zhǎng),再到區(qū)域經(jīng)理。在她擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理一職時(shí),曾獲評(píng)優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理、所在區(qū)域曾獲評(píng)優(yōu)秀區(qū)域。
        2019年,叢曉芳擔(dān)任燕喜堂威海六區(qū)的區(qū)域經(jīng)理,一年的時(shí)間里,她帶領(lǐng)區(qū)域所有店長(zhǎng)和員工超額完成區(qū)域全年的各項(xiàng)考核指標(biāo)——銷售額完成率100.74%、毛利額完成率100.84%;區(qū)域考核毛利率33.67%,實(shí)際毛利率達(dá)到33.71%;20家可比門店同比提升208萬;人資考評(píng)區(qū)域經(jīng)理綜合排名第一名。
        勤懇務(wù)實(shí) 兢兢業(yè)業(yè)
        叢曉芳每個(gè)月都會(huì)按照運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)管理指標(biāo)對(duì)門店員工行為規(guī)范、儀容儀表、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)于不合格的情況及時(shí)給予指導(dǎo)處理;組織和協(xié)助門店進(jìn)行單店活動(dòng),為區(qū)域整體促銷活動(dòng)或者會(huì)銷提供支持和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);按照會(huì)員部的要求督促門店做好微會(huì)員的轉(zhuǎn)化工作和新卡的開發(fā)工作;監(jiān)督門店合理排班,呼吁區(qū)域全體員工做好新員工的招募工作,為區(qū)域做好人才的儲(chǔ)備工作,一年的時(shí)間里她共為燕喜堂培養(yǎng)了6名優(yōu)秀的店長(zhǎng)。
        改進(jìn)工作方式 提高工作能力
        叢曉芳認(rèn)為,區(qū)域經(jīng)理就是門店與公司之間的紐帶,可以為公司與門店之間的工作推進(jìn)起到關(guān)鍵的協(xié)調(diào)作用。叢曉芳在2019年拿出了更多的精力幫助門店發(fā)現(xiàn)問題、解決困難,努力成為門店的強(qiáng)大后盾,為店長(zhǎng)排憂解難,成功打造了一支極具凝聚力的“向日葵”團(tuán)隊(duì)。
        優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是成功的基礎(chǔ),2019年燕喜堂威海六區(qū)的成績(jī)離不開叢曉芳打造的“向日葵”團(tuán)隊(duì)。區(qū)域所有人朝著共同的目標(biāo)一起努力,大大提高了區(qū)域的執(zhí)行力、積極性、創(chuàng)造性。
        在成為區(qū)域經(jīng)理的這5年里,叢曉芳不斷成長(zhǎng),成績(jī)斐然。在2019年,更是再次獲得優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理的榮譽(yù)稱號(hào)。相信在未來的日子里,叢曉芳會(huì)繼續(xù)帶領(lǐng)區(qū)域完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理指標(biāo);繼續(xù)對(duì)區(qū)域員工給予指導(dǎo)、培訓(xùn),為燕喜堂培養(yǎng)人才。期待2020年她為燕喜堂帶來新的精彩!